Scrum методология управления проектами Intasker
На современном рынке ключевым фактором успеха и конкурентоспособности становится гибкость деятельности, возможность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. И для этого требуется использование соответствующих инструментов управления – таких, как Scrum, ставший в последнее время невероятно популярным и востребованным. Это не просто перечень методов и правил, это, прежде всего, способ организовать работу всей команды, при этом не используя строгие ограничения и рамки.
Скрам не предоставит вам строго регламентированной схемы работы, но обеспечит набор правил, в соответствии с которыми сотрудники самостоятельно выстраивают свой рабочий процесс.
В этом заключается ключевое отличие фреймворка от методологии.Последняя предписывает определенный порядок действий, например, обязывает менеджера проекта проводить анализ работы каждую пятницу.
Фреймворк же позволит членам вашей команды самостоятельно определять оптимальный процесс работы – в частности, лично решать, с какой периодичностью нужно готовить отчеты.
Как показывает практика, внедрение в деятельности принципов и методов Scrum позволяет повысить эффективность управления командой специалистов в любой области.
Это парадокс, но факт остается фактом – этот фреймворк, отрицающий в своей сути традиционные методы управления, может стать очень эффективным рабочим инструментом для классических менеджеров. Оцените возможности и преимущества Scrum и вы – в этом вам поможет система управления проектами Intasker! Предлагаемый нами сервис в полной мере отвечает принципам Скрам и обеспечивает вам одновременно свободу выбора организационной структуры для своих проектов, возможность предоставить исполнителям достаточные полномочия и в то же время обеспечить комплексный контроль всей деятельности!
Основные понятия в Scrum
Чтобы разобраться в принципах работы методов Scrum, необходимо изначально разобраться в его терминологии. Это поможет облегчить процесс использования фреймворка и ускорит его внедрение в деятельность вашей команды.
-
Владелец продукта (Product Owner)
Приглашайте в проекты необходимое количество соисполнителей и задавайте им индивидуальные права доступа.
-
Scrum-мастер (Scrum master)
От него зависит понимание принципов Скрам всеми участниками команды, также он отвечает за организацию эффективной работы, внутреннее наблюдение за ней, взаимодействие со всеми соисполнителями.
-
Скрам-команда (Scrum Team)
Команда специалистов различного профиля, выполняющая весь комплекс работ над продуктом. Главная особенность скрам-команды в том, что здесь нет иерархии сотрудников – команда сама определяет для себя задания, они не поступают свыше. Ответственность за результат коллективная, каждый отвечает за свою сферу.
-
Пользовательская история (User Story)
Перечень требований к итоговому продукту с точки зрения его потребителей.
-
Бэклог продукта (Product Backlog)
Комплекс User Story с приоритетными условиями.
-
Спринт (Sprint)
Работа по правилам Scrum строится из отдельных циклов – спринтов, длящихся, как правило, от 1 до 4 недель и включающих тот или иной список задач - бэклог. По результатам каждого спринта достигается конечный результат – часть программы, раздел сайта и т.д.
-
Scrum-доска (Scrum board)
Инструмент визуализации работы команды, позволяет делить задачи на завершенные, выполняемые в текущее время и еще не начатые. Также на доске можно распределить задачи по приоритету.
-
Ежедневный скрам (Daily Scrum)
Регулярные встречи команды, проводимые в офисе или через виртуальный чат. Здесь обсуждаются результаты работы за прошлый день, планы на текущий, а также возникшие затруднения.
-
Инкремент продукта (Product increment)
Промежуточный результат, получаемый по результатам проведенного спринта.
Более подробная информация о Scrum приведена в фундаментальном руководстве «Scrum guide», перевод которого выполнен на множество языков - здесь можно найти ответы на все вопросы об использовании этого фреймворка в вашей деятельности!
Intasker – Scrum-система для вашей команды
Предлагаемый нами сервис поможет вам легко и эффективно внедрить принципы Scrum в свою деятельность! Используйте его обширный инструментарий для организации деятельности всей своей команды, контроля и управления ею. Вот лишь некоторые возможности Intasker, в которых воплощаются принципиальные основы метода управления проектами Scrum:
- Cоздавайте команду из специалистов различного профиля
Вы можете подключить к исполнению проекта неограниченное количество соисполнителей, каждый из которых получает индивидуальные полномочия и функции
- Формируйте списки задач, в которых можно задать им приоритет и сроки исполнения
Используйте их в качестве треков для построения оптимальной рабочей системы
- Используйте широкие возможности коммуникации между всеми членами вашей команды
Для этого в Intasker имеется полноценный чат, возможность добавления комментариев к проектам, его этапам и подзаданиям, прикрепления документов и ссылок
- Проводите ежедневные скрамы в наиболее удобных условиях
Intasker поможет вам обеспечить коммуникацию в реальном времени всех членов вашей команды независимо от того, где они находятся
- Оценивайте трудозатраты и затраты рабочего времени
Получайте возможность оптимизировать деятельность всей вашей команды
В то же время вы получаете возможность тщательно контролировать все аспекты деятельности вашего коллектива, каждого его участника, оперативно изменять задачи, перераспределять их между исполнителями, редактировать назначенные сроки. Все именно так, как и требует Scrum – отходя от традиционных основ менеджмента, Intasker предоставляет обширные возможности для эффективного управления деятельностью!
Оцените все возможности Intasker абсолютно бесплатно!
Предлагаемый нами сервис содержит в себе все необходимые инструменты, которые помогут вам оптимизировать деятельность вашего коллектива независимо от его численности:
-
Распределяйте роли и функции между сотрудниками
-
Создавайте любое количество задач, назначайте для них индивидуальные условия и временные рамки
-
Контролируйте прогресс по каждой из задач в режиме реального времени
-
Определяйте приоритет для каждой из задач
-
Визуализируйте свои цели и планы с помощью диаграмм Ганта и удобного календаря
-
Настраивайте рассылку уведомлений и напоминаний – и ваши сотрудники не пропустят ни одного важного события!
С нашей системой вы сможете оперативно изменять содержимое и условия задач, перераспределять нагрузку между исполнителями, отслеживать продуктивность работы каждого из них. Самое же главное – это то, что вы можете наглядно увидеть результат выполнения каждой задачи, что соответствует принципам работы, устанавливаемым Scrum.
В этот период вам будут доступны все предусмотренные в системе инструменты:
- Возможность добавления неограниченного количества сотрудников, установки для них индивидуальных прав доступа и функциональных обязанностей
- Создание любого количества задач в проектах, назначение для них всех необходимых реквизитов и условий
- Создание неограниченного количества проектов
- Построение наглядных отчетов
- Создание To-Do-листов, которые станут аналогом Scrum-спринтам, и все остальные возможности
И все это вы можете опробовать, не заплатив ни евро! Наше предложение поможет вам оценить все возможности, которые несет внедрение системы Intasker в вашу деятельность, убедиться в ее полезности – и принять взвешенное, обдуманное решение о подключении платного тарифа, который позволит вам пользоваться всеми предлагаемыми функциями постоянно!
Как вы сможете использовать Scrum-методики в Intasker?
Возможностей внедрения принципов Scrum в вашу деятельность с помощью нашей системы управления может быть множество, вот лишь некоторые из них:
Немного статистики
Intasker сегодня – это стремительно развивающийся сервис, возможности которого оценили уже многие пользователи:
-
Проект Intasker был основан в 2017 году – и за это время в нем зарегистрировались свыше 400 компаний
-
На сегодняшний день пользователями создано более 100 000 задач
-
Успешно завершено уже свыше 50 000 заданий
-
Темпы прироста количества пользователей, проектов и задач постоянно увеличиваются.