Agile метод управління проектами Intasker
Серед усіх методів управління проектами одним із найпоширеніших на сьогоднішній день є Agile-методологія. За допомогою його принципів та методик розробляються масштабні програми та додатки, організується ефективна робота колективів різного характеру, забезпечується швидке досягнення поставленого результату із зручністю планування його підсумкових характеристик.
І система управління проектами Intasker дає вам можливість впровадити методологію Agile та у свою діяльність! Оцініть усі переваги сучасного підходу до управління!
Що таке Agile?
Agile – це більше, ніж просто управлінська розробка. Це значний набір гнучких проектних методик, який широко використовується при розробці різних проектів, їх реалізації та менеджменті.
-
На сьогоднішній день Еджайл чудово зарекомендував себе практично у всіх сферах, починаючи від програмування та WEB-розробки та закінчуючи банківською та виробничою сферою.
Найбільш ефективна ця управлінська технологія при організації діяльності малих та середніх команд. Головною особливістю еджайл-підходу є можливість залучити до роботи над проектом усіх зацікавлених осіб – при цьому кожен із них є самостійним професіоналом із індивідуальною сферою діяльності та інтересів. Це дозволяє не обмежувати діяльність виконавців виключно розпорядженнями начальства, а дозволити їм виконувати свою роботу з більшим ступенем свободи дій.
-
При цьому процес реалізації проекту за методиками Agile поділяється на окремі етапи, кожен з яких має свій власний кінцевий результат.
І їх як із окремих конструктивних елементів збирається підсумковий продукт всього проекту. Agile не тільки надає суттєво більше можливостей управління проектом, але також дозволяє більш ефективно планувати його, оперативно вносити зміни до змісту завдань, перерозподіляти наявні ресурси та запобігати затримкам по кожному із підзавдань. Особливий статус мають і учасники команди, що працює із застосуванням Agile.
Кожен із них, по суті, є самостійним фахівцем, який виконує ту частину проекту, що відповідає його професійним навичкам. Зокрема, так можна поєднати працю програмістів, дизайнерів, тестувальників, контент-менеджерів та інших фахівців, які займаються розробкою сайтів та web-додатків. Кожен член такої команди матиме певний спектр інтересів і займатиметься відповідними питаннями. А в результаті, коли кожен виконає свої завдання, буде складено підсумковий результат.
Опис Agile простими словами
Важливою особливістю Agile є можливість нелінійної реалізації комплексного завдання. Впровадивши гнучкі методології управління проектами, ви зможете виконувати одночасно кілька етапів, а не переходити до наступного лише після завершення попереднього. Це значно підвищує і продуктивність команди, і швидкість її роботи.
-
Фокусування всієї діяльності на цілях та потребах клієнта
-
Спрощення організаційної структури управлінських процесів під час використання Еджайл можна відмовитися від складної багаторівневої структури колективу
-
Побудова роботи у вигляді коротких циклів, після кожного з яких підбиваються проміжні результати
-
Збільшення повноважень працівників
-
Активне використання зворотний зв'язок. Робота з методик Agile передбачає активне спілкування всіх членів команди, замовника та інших зацікавлених осіб.
-
Відсутність строгих методологічних рамок
Agile, як кажуть експерти, - це більше, ніж просто управлінська методика. Це спосіб мислення та діяльності, своєрідна філософія, заснована на гуманістичних поглядах. І при цьому вона по-справжньому ефективна. І система Intasker допоможе вам переконатись у цьому на практиці!
Intasker – повноцінна Agile-система для вашої команди
Пропонований нами сервіс є зручною у використанні та ефективною системою управління проектами, в якій повною мірою реалізована методологія Agile. Ось лише деякі підтвердження цього факту:
-
Ви можете додати в проект необхідну вам кількість виконавців без будь-яких обмежень за кількістю.
-
Велика структура проекту з докладним списком поставлених виконавцям завдань дозволяє легко та ефективно керувати діяльністю команди оперативно вносити зміни до тих чи інших етапів, відстежувати дотримання поставлених термінів та дедлайнів – точно так, як того вимагають принципи Agile
-
При організації проекту ви можете створити будь-яку кількість завдань, необхідних для досягнення поставленого результату - це аналог циклів, що використовуються в методології Agile
-
Користувачі можуть швидко зв'язатися один з одним за допомогою вбудованого в нашу систему чату, коментарів та обговорень
Важливою особливістю роботи Intasker є те, що ви можете створити для кожного члена вашої команди оптимальні умови для діяльності.
Налаштуйте права доступу до необхідних розділів, встановіть для співробітника необхідні повноваження – і у результаті створіть йому найбільш підходящі умови діяльності! У цьому випадку члени вашої команди не будуть відволікатися на ті завдання та процеси, у виконанні яких вони не беруть участь, а натомість повністю зануряться у свою професійну сферу.
Це допоможе повністю розкрити потенціал виконавця, забезпечити йому збільшені повноваження та надати можливість незалежної роботи – і це також повністю відповідає концепції Agile!
Спробуйте роботу в Intasker безкоштовно!
Розробники системи управління проектами Intasker передбачили в ній широкий спектр практичних інструментів, які, як і вимагає методологія Agile, дозволяють тримати під контролем практично кожен аспект проектної діяльності. Тут ви можете:
-
Отримати доступ до всіх етапів та завдань діяльності
-
Простежити прогрес їх виконання
-
Оцінити завантаженість членів своєї команди
-
Проконтролювати ефективність використання робочого часу
-
Забезпечити комунікацію всіх учасників проекту
-
Індивідуально налаштувати права доступу та набори інструментів для кожного виконавця
Тут ви отримаєте по-справжньому гнучку систему управління своєю діяльністю, що повністю відповідає концепції Agile. І спробувати усі ці можливості ви можете абсолютно безкоштовно!
Кожен новий користувач отримує промо доступ до повноцінного функціоналу системи Intasker. Це не просто рекламний хід – це можливість оцінити всі особливості та переваги запропонованого нами продукту за умов вашої діяльності.
І після цього ви зможете прийняти виважене рішення про те, чи відповідають численні можливості системи вашим завданням та інтересам – і за позитивної відповіді продовжити далі працювати з нашим зручним продуктом!
Переваги гнучкої розробки програмного забезпечення
Комплекс методик Agile набув найбільшого поширення у сфері розробки ПЗ та різних додатків. Це зумовлено тим, що для створення таких продуктів потрібна участь великої кількості фахівців різного профілю. При лінійній розробці, коли наступний етап починається тільки після завершення попереднього, створення однієї програми знадобилися б колосальні витрати часу.
Agile забезпечує цілий спектр переваг:
-
Відстежуйте запуски та ітерації
Використовуйте високоефективні інструменти планування та побудови дерева завдань.
-
Спрощуйте плани окремих циклів та проекту загалом
Принципи Agile виступають проти складних робочих схем та багаторівневих систем підпорядкування виконавців та завдань, що позитивно позначається на трудомісткості та швидкості реалізації проекту
-
Спілкуйтеся з іншими членами команди у режимі реального часу
Це дозволить оперативно вирішувати всі питання і розбіжності, що виникають, зберігаючи високу продуктивність праці.
Крім того, використання гнучких методологій розробки програмного забезпечення забезпечує наступні переваги:
-
Одночасна робота з кількох напрямків
Зокрема, опрацювання функціоналу та прототипування дизайну
-
Короткі терміни виконання роботи
Завдяки паралельному вирішенню кількох завдань потрібний результат проекту досягається швидше
-
Забезпечення високої якості кінцевого продукту
Кожен проміжний підсумок, що отримується в ході циклу, завжди доступний для перевірки, що дозволяє оперативно виявити в ньому недоліки та недоробки
-
Підвищення прозорості виконуваної роботи
Гнучкі методології управління проектами дозволяють надати замовникам доступ до їх змісту, проміжних результатів та іншої інформації, за якою клієнт може оцінити ефективність вашої роботи
-
Зменшення ризику негативного результату
Усі виявлені проблеми оперативно усуваються, тому наступні етапи роботи базуються на вже налагодженому програмному фундаменті.
Ці переваги здатні підвищити ефективність як розробки ПЗ, а й будь-який інший проектної діяльності.
І система Intasker, у якій реалізовано методику управління Agile, дозволить без проблем впровадити їх у свою діяльність.
Способи використання Agile-методів із Intasker
Ось лише деякі можливості впровадження методології Аджайл у діяльність вашої команди, які надає система Intasker:
- Запрошуйте до проектів необхідну кількість співвиконавців та задавайте їм індивідуальні права доступу.
- Задавайте часові рамки як для всього проекту, так і для окремих його етапів. Це допоможе розбити єдиний масив завдання окремі цикли з проміжними підсумками, як і вимагає Agile.
- Формуйте для виконавців окремі спринти у вигляді ToDo-листів, розподіляйте відповідальних за наявними завданнями, призначайте відповідальних та відстежуйте ієрархію завдань, прогрес та дотримання встановлених рамок на наочній діаграмі Ганта.
- Взаємодіяти з іншими членами команди. Спілкуйтеся через чат або коментарі, надсилайте файли з комп'ютера, Google.Drive чи Dropbox.
- Налаштуйте розсилку повідомлень, у тому числі і в Telegram, виконавцям та відповідальним за ті чи інші завдання. Що дозволить їм оперативно отримувати інформацію про зміни до них.
- Вибудуйте всю діяльність своєї команди у вигляді спринтів з ієрархічним списком завдань, термінами їх виконання та відповідальними.
- Візуалізуйте план реалізації проекту на діаграмі Ганта. Вона відобразить не лише пріоритет етапів, а й відведені для них тимчасові рамки, обсяг часу, що залишився.
- Додайте в проект, створений в Intasker, безпосереднього замовника і відкривайте йому доступ до інформації, яка йому необхідна, це може бути календарний план, прогрес по етапах, проміжні результати тощо
Всі ці можливості повністю відповідають принципам Agile, крім того, вони дійсно ефективні і зручні.
Трохи статистики
Intasker сьогодні – це сервіс, що стрімко розвивається, можливості якого оцінили вже багато користувачів:
-
400+
Проект Intasker було засновано у 2017 році – і за цей час у ньому зареєструвалися понад 400 компаній
-
100 000+
На сьогоднішній день користувачами створено понад 100 000 завдань
-
50 000+
Успішно завершено вже понад 50 000 завдань
-
× 200%
Темпи приросту кількості користувачів, проектів та завдань постійно збільшуються.
Аудиторія Intasker постійно зростає, а пропонований функціонал розширюється. Приєднуйтесь і ви спробуйте можливості нашої системи управління проектами безкоштовно!